在很多產業領域里都是“二元法則”，就是前兩匹馬在跑，咬得很死；然后第3、4、5、6名在很后面，而電池領域不同，堿性電池就是南孚在前，營銷額是其他全部加起來那么多，而鋰鐵電池會否出現另一個“南孚”？
傳統電池產業正煥發新生機，成為全球最炙手可熱的技術投資熱點。
年初，在奧巴馬上臺后提出的新經濟刺激計劃中，指定用近1900億美元扶助“綠色技術”，其中有20億美金用于發展電池工業。美國鋰電協會主席瑞夫·布羅德在近期華南電池技術論壇上說，“美國政府20多年來首次用如此大的財力支持某個產業，在整個工業界絕無僅有。”
電池業長期以來很難獲得大資金支持，技術升級大多靠自有資金，在政策刺激下，眾跨國公司蠢蠢欲動，繼去年底英特爾進軍電池業后，IBM也打算將焦點放在電池上，不只歐美系，在電池業占優勢的日韓系廠商更是雄心勃勃，松下最新制定的銷售目標顯示，將高性能干電池銷售目標指向世界第一，韓國號稱要在2012年將超過日本成為電池第一大國。
中國是全球電池業生產大國但卻不是強國，由于高成本加上金融危機，電池業全線遭受重創，以出品大省廣東為例，三成企業停產，九成企業高額虧損，但變局往往衍生在危機中，經歷過國際買家撤單毀單危機的O EM電池大鱷開始思考轉型做品牌，也有企業通過技術升級實現突圍。
電池全行業危機之殤
“金融危機讓廣東電池產業遭遇重創，不少企業停產，幾乎全行業虧損。”已經在行業中摸爬滾打20年，年產值過六億，長期給知名的跨國公司做代工的耐時科技創始人向本報介紹，在危機之前，電池業就經歷成本危機：原材料鈷、天然錳粉、鋅粉等價格不同程度上漲。電池原材料價格快速上漲，導致電池企業利潤空間被壓縮，“過去95%以上的產品做出口，90%的原材料依賴進口，這種‘兩頭在外’的市場風險太大。”
鉛酸蓄電池分會提供數據顯示，人民幣升值導致生產成本增加18%；取消13%的出口退稅、增收17%的增值稅，使成本增加了14%；比國際高30%的鉛價，導致成本上升18%，這些因素致使我國產品成本比其他國家高出50%。
在金融危機后，國際買家撤單、違約、毀單不斷，更是雪上加霜，危機期間全行業平均裁員40%～50%，當時行業協會傳出的數據是20萬人下崗。
“除了轉產，停產，也有不少電池廠商向東南亞成本更低的地區轉移產能。我們采取的方法是不斷研發新產品來分擔風險”耐時科技負責人說，從生產鎳鎘電池到鎳氫電池再到最近上市有劃時代意義的“鋰鐵電池”。“東方不亮西方亮”的多元產品組合，讓這家企業經受住了危機的洗禮。
國產電池商遭遇專利阻截
電池商在擴張中最常遭遇的就是專利伏擊，以比亞迪為例，從香港超霸到三洋索尼，每隔幾年就要遇到一場專利官司。中美那場曠日持久的電池業專利戰打了將近六年，由于全行業團結起來共同抗敵才于去年中大獲全勝。
2003年4月28日，勁量向ITC起訴包括中國內地和香港的南孚、雙鹿、虎頭、長虹、高力、豹王、正龍、金力、三特等9家企業侵犯其“709無汞堿錳電池專利”，與此同時，勁量已準備在歐洲等市場利用該專利起訴中國企業，以全面阻止中國企業進入歐美市場。
去年五月，美國聯邦上訴巡回法院最終維持了IT C裁定，判決勁量專利無效，商務部進出口公平貿易局局長李玲認為，中國電池是唯一以強硬態度勝訴的。
在與中國電池業集體作戰失利后，電池業的巨無霸勁量開始采用從龍頭開始各個擊破的手法，耐時科技研發近5年的鋰鐵電池在推入歐美市場不久，2008年6月份，勁量在國際法庭上把耐時告上法庭，勁量揮舞的“專利大棒”讓耐時大客戶望而卻步，一家合作多年的歐洲老客戶，不客氣地告訴耐時，必須把專利問題解決了再下訂單。
“如果失去這個客戶，就是一個千萬級的損失。”一時間，耐時內部緊急研討對策，請了最好的律師團，提供最詳實的資料文件，“我們比勁量那邊的資料完整得多，而且我們的配方比例跟勁量的不一樣，所以只打了一個回合，就贏了。”這場耐時預計要打上兩年的官司，只用了兩個月就打完了。
技術升級進入“鋰鐵時代”
打贏專利官司，為耐時從代工大鱷轉型品牌商掃平了最后的障礙，上周，耐時電池在廣州發布國內第一款完全自主研發制造的一次性高能鋰鐵電池，鋰鐵電池的放電性能是目前普遍使用的堿性電池的7倍，傳統碳性電池的42倍。其不含任何有毒有害物質，是全新一代超高能量綠色環保電池。
從上世紀90年代開始，中國民用消費電池經歷了從碳性到堿性電池過渡的第一次革命，此次耐時超能鋰鐵電池的問世，意味著中國民用消費電池迎來了向超高能量、更自然環保無污染、與世界同步接軌的第二次革命。
據中國電池工業協會統計，中國是世界最大的電池制造國和消費國。2008年，中國電池工業產值2468億元，電池產量392億只，與2007年相比，增長超過40%，其中有四成出口。2005年至2008年三年間，高能環保電池每年以10億只的數量遞增，而含有毒物質的碳性電池和鎳鎘電池在以平均每年萎縮2億只的數量遞減。數字表明，高能無毒環保電池的消費需求增長已是大勢所趨。
中國化學與物理電源行業協會秘書長劉彥龍高級工程師說：國內，目前電池回收率僅2%，而一只鋰鐵電池，等于7只堿性電池或42只傳統碳性電池，并且鋰鐵電池不含任何有毒有害物質，單從減少廢棄電池這個角度看，鋰鐵電池就值得大力推廣。
OEM轉型，半價突圍
“賣不了多久，勁量一定會降價”。由于鋰鐵干電池在國際上尚數前沿技術，因此也是國際巨頭重點壟斷對象，國內少數商場已經可以看到此類進口品牌產品，售價多在20元一只左右，而耐時的價格不足勁量的一半。“和當年堿性電池剛剛上市時所面臨的困難一樣，高價格也是超能鋰鐵電池全面普及必須跨越的門檻。”早在十年前，一只進口品牌堿性電池在中國賣到12元，隨著國產品牌參與市場競爭，通過成功地研發生產出自己的生產線，效率提升，綜合成本降低，價格終于降低到了今天2元一只的水平，最終實現堿電池在中國的全面普及。
“電池領域是非常有意思的一個領域。在其他領域，都是二元法則，就是前兩匹馬在跑，咬得很死。然后第3、4、5、6名在很后面。電池領域不同，就一個南孚在前頭，南孚的營銷額是其他全部加起來那么多，甚至南孚的要多點，”電池這個行業需要另外一匹馬跟南孚并駕齊驅，南孚是堿性電池的代名詞，而現在另外一匹馬就是“耐時”鋰鐵電池。
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