從價格飆升、游資瘋涌、項目“遍地開花”到訂單銳減、資金鏈斷裂、企業大量倒閉，短短半年時間，我國太陽能光伏產業經歷了“過山車”式的心驚肉跳。
金融危機發生以來，光伏產業這一孕育夢想、財富與希望的“朝陽行業”被殘酷地甩入深淵。“寒冬”驟至，“洗牌”提前，投資者們不得不忍受產業調整的“陣痛”甚至是生死存亡的博弈。
光伏產業的暴利時代無情地拂袖而去，折戟沉沙后留下的是痛苦的反思和冷靜的審視。業內人士開始清醒地認識，只有正視現實，調整結構，尊重產業發展規律，促使產業加快升級，我國光伏產業才能走出寒冬，迎來新生！
“陽光”遭遇“風暴”
光伏產業是資金密集型產業，“三高”——高投入、高產出、高回報是重要的產業特征，穩定的資金鏈是支撐企業正常運轉的“生命線”。然而，突如其來的金融風暴卻造成全行業訂單銳減、價格暴跌、融資渠道中斷，國內許多光伏企業的“生命線”緊繃甚至斷裂。
江西省政府一份調研報告顯示，目前硅材料、電池片和組件價格急劇下跌，國際市場多晶硅價格已由最高點的每公斤500美元跌至每公斤120美元，跌幅達70%以上，電池片價格由每瓦3.5美元降至2.6美元，跌幅達25%左右。國內光伏企業盈利水平驟降，實際收益出現巨額虧損。
金融危機還導致國際資本市場對新能源產業關注度急劇下降，金融機構紛紛控制信貸規模，風險投資機構縮減資本注入，證券市場行情暴跌。江西賽維、無錫尚德等11家境外上市企業股票市值在此輪金融危機中縮水嚴重，有的公司股價只有去年最高點的1/10左右。江西上饒昌科能源計劃投資總額為30億元的三期工程，資金缺口高達22億元。據業內分析，國內已有80%的光伏企業面臨資金短缺問題。
此外，石油、煤炭等傳統能源價格暴跌也相對降低了各國發展新型替代能源的緊迫性，一些國家改變或調整了太陽能光伏發電扶持政策。例如，德國、西班牙兩個國家的太陽能光伏市場占歐洲市場的60%以上，2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。
融資渠道減少、市場需求萎縮、出口規模下降，資金與市場的大門同時被關上，一系列經營風險壓得國內光伏企業難以喘息，甚至休克、死亡。據國內一些知名證券分析機構調查顯示，去年10月份以來，國內已有超過300家光伏組件企業倒閉歇業，而且這一數字還有可能不斷上升。在此之前，經過一輪高速發展，國內最多時曾有500多家光伏企業和研發單位，從業人員超過10萬人。
江西第一家太陽能電池片生產廠家——瑞晶太陽能科技有限公司總經理趙丹說：“公司產量縮減了50%以上，一些買家紛紛削減預付款，收貨期限也經常延后，國內光伏企業都在苦苦支撐！”不過趙丹對300多家光伏企業倒閉一說心存質疑，他認為，光伏企業日子的確不好過，但由于太陽能光伏市場前景廣闊，一些企業只是迫于資金壓力暫時停廠歇業，原先的大部分訂單也并沒有取消，只是交貨期延后而已。
多數業內人士認為，由于各地光伏企業歸口管理部門不同，目前官方還沒有對倒閉企業數量作確切統計，但行業整體效益下滑嚴重，光伏企業苦熬“寒冬”、生存艱難的確是不爭的事實，尤其是一些匆忙上馬、規模不大且處于產業鏈條末端的中小企業，更遭受了滅頂之災。
“危機”直擊“軟肋”
值得注意的是，作為全球光伏電池和組件生產大國，在此次金融危機中，日本光伏產業并沒有受到很大沖擊。同樣是光伏大國，何以我國光伏產業卻抵御不了金融風暴的侵襲，行業熱度竟由沸點降至冰點？
“日本太陽能光伏產業政策健全，光伏產品1/3的市場在國內。相比之下，我國光伏產業對外依存度高達90%以上，國際市場的任何風吹草動都可能在國內光伏行業掀起軒然大波，這種狀況必須盡快改變。”江西省政府決策咨詢委員會高級經濟師顧世祥分析認為。
“兩頭在外”是我國光伏產業最致命的弱點之一。我國光伏產業自上世紀70年代起步，近年來各地瞄準光伏產業發展前景，紛紛加大投資力度，采取各種優惠政策進行扶持。2007年我國太陽能電池產量為1.2千兆瓦，占全球總產量的28.1%，超過歐洲和日本，位居全球第一。然而，令人擔憂的是，我國光伏行業90%以上原料依賴進口，90%以上的產品用于出口。一方面國內太陽能企業高價進口多晶硅等原材料，另一方面生產出的太陽能電池大部分平價銷往國外，而且在國際市場上沒有競爭力，這就使得國內太陽能電池的生產利潤越來越薄，實際上扮演的是“世界加工廠”的角色，賺取的只是犧牲國內能源和人力所換取到的微薄的“代工費”。
此外，我國還只是太陽能“應用小國”，2006年底光伏累計安裝量只有80兆瓦，占世界市場的1%；2007年安裝量約20兆瓦，累計安裝量只有100兆瓦，占世界市場0.8%。由于國內市場基本沒有啟動，光伏行業缺少消化產能的“蓄水池”，抗風險能力更差。
“腰板不硬”是我國光伏產業的又一致命弱點。在全球光伏產業鏈中，太陽能光伏的產業結構呈現明顯的金字塔形，最上游的是高純度硅料生產，技術含量最高，利潤最大，價格約占太陽能電池成本的70%以上；其次才是電池片、電池組件等環節，越往下游技術要求越低，利潤越薄。
長期以來，由于我國光伏行業不重視技術研發和人才培養，造成整個行業自主創新能力差，國內企業只占據了利潤微薄的產業鏈中下游，無法與國外大企業在硅料提純領域匹敵，產品在國際市場上缺乏競爭力。事實證明，在金融危機中，全球光伏行業受沖擊最小的是掌握了上游硅料提純核心技術的大公司、大企業，受沖擊最大的是中下游太陽能電池和組件生產商，國內多數光伏企業恰恰吞下了這顆“苦果”。
幾年前，國內光伏企業就已經意識到這一行業危機，投資商們掀起了一股多晶硅“旋風”。2007年，我國自產高純度多晶硅只有1000噸左右，但根據馳昂咨詢近期的一份跟蹤研究顯示，截至2008年5月，我國共有34家廠商開工建設高純多晶硅提純項目，完全投產后產能總和為6.8萬噸，項目大多數在今明兩年進入試生產。
盡管如此，這一輪多晶硅投資熱并非是以調整產業結構為最終目的，許多投資者是瞄準國際多晶硅價格瘋漲，在暴利推動下盲目闖入的，絲毫沒有顧忌整個行業的巨大風險，同質化競爭現象嚴重。更可悲的是，多數企業走的是迅速擴大產能和規模之路，幾乎沒有企業愿意投“重金”進行技術研發和自主創新，盡管目前國內多晶硅產能已經非常龐大，但所采用的最先進技術仍然是國外已經使用多年且工藝非常成熟的西門子改良法。
“中國光伏企業建得太多太快了，風險巨大，尤其是大批競爭力不強的中小企業紛紛上馬，整個行業遲早要經歷大洗牌才能健康發展。”賽維LDK副總裁朱良保博士曾這樣斷言。但不幸的是，這一天會因為國際金融危機的蔓延提早到來。
“陣痛”孕育“新生”
項目剛剛建成就碰上金融危機，不少投資光伏行業的企業家埋怨運氣不好。其實，這種風險早在光伏產業過去幾年瘋狂的產能擴張過程中就已經預伏，只是他們當時沒有意識到，或是被暴利的誘惑沖昏了頭腦。
曾幾何時，令人瞠目結舌的價格暴漲、“遍地開花”的開工項目、爆炸式的財富增長神話，令投資者趨之若鶩。如今，五彩的光環漸漸褪去，暴利時代畫上了句號，整個產業進入擠泡沫階段。金融危機給我國光伏產業的非理性成長踩了一腳“急剎車”，同時給管理者和投資者注射了一針“清醒劑”。業內人士開始認識到，不進行產業規劃，不扼制盲目投資，不引導結構調整，不重視技術研發，不加強人才培養，我國光伏產業就永遠“長不大”。
“慘痛的教訓讓國內光伏行業更加清醒地認識到，為了贏得競爭，光伏企業必須努力革新技術，降低成本，促使產業升級，而不是簡單地進行重復投資或是充當國外代工的角色。”一位長期投資光伏材料加工的民營企業家感慨地對記者說。
業內專家普遍認為，今后一段時期內，我國光伏產業必將面臨結構調整的嚴峻考驗，產業整合趨勢將加快，具備資金、技術、品牌以及管理優勢的企業在未來幾年將主導市場，而以代工、配套服務為主的中小企業將面臨市場轉型甚至被淘汰的危險。
江蘇省能源研究會秘書長魏啟東認為，“洗牌”的結果將使整個行業變得更好，將促進產業集中度提升，而規模擴大后光伏成本將進一步下降，繼而推動光伏業發展進入良性循環。
產業的危機正是調整的良機。中國可再生能源學會常務理事、上海交通大學太陽能研究所博士生導師崔容強教授認為，國家必須盡快制定光伏產業政策的長遠規劃，避免盲目擴張、胡亂上馬、同質競爭，并整合各地資源統一布局，使我國光伏產業在國際競爭中形成整體優勢。此外，要采取各種扶持、激勵措施，大規模啟動國內市場，徹底改變我國光伏產業“兩頭在外”的格局。唯有如此，我國光伏產業才能重獲新生。
令人驚訝的是，在光伏行業苦熬“寒冬”之時，全球最大的多晶硅片生產商——江西賽維LDK所在地新余市宣布，去年光伏產業實現了逆勢上揚，全行業實現主營業務收入128.7億元，同比增長212.5%。新余市委書記汪德和表示，取得這一成績至少有兩點啟示：一是賽維LDK的“航母”作用顯現，其產業鏈條已由中游向上游延伸，產業鏈條完整且資金、技術實力雄厚的大企業能更好地參與國際競爭，抵御市場風險；二是新余市光伏產業已形成“硅料——硅片——配輔料——電池片——電池組件——應用產品”較為完整的鏈式體系，抗風險能力大大增強。
事實上，根據近期光伏上市企業2008年財務年報顯示，尚德電力、天合光能、航天機電等組件廠商受金融危機的影響最大，而擁有一體化優勢的天威保變、英利綠色能源則相對表現不俗。分析人士指出，這在一定程度上顯示了垂直整合的光伏企業更利于抵御危機。
“這場金融危機讓人更深刻地認識到，自主創新技術和科研人才是光伏企業未來生存和競爭的法寶。”江西省政府決策咨詢委員會高級經濟師顧世祥表示。為支持光伏產業的發展，江西正在加快光伏產業人才培養，措施包括加大對新余高等專科學校的支持力度、組建南昌大學太陽能光伏學院等，爭取到2015年為光伏產業培養各層次畢業生10萬人。
（編輯：全球電池網）
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