多重跡象顯示，即將在12月召開的哥本哈根會議上，世界各國達成新一輪的減排協議看似并不容易。
但隨著尚德電力在美布局新工廠、第一太陽能公司（First Solar）在華投建超級太陽能發電站等一系列重大事件的發生，仍然可以窺見一種嶄新的格局：中美新能源企業正在彼此融合、互相滲透，這也令人欣喜不已。
昨日，隨美國總統奧巴馬到達北京的第一太陽能總裁宋博思（Bruce Sohn）抽出了一小時，與CBN記者專門就中國項目的來龍去脈做了交流。
與其他中國光伏企業一樣，他也很期待中國能推出一個合理的光伏上網電價，以便更清楚地掌握中國這一潛在市場到底能有多少機會。
記者：今年9月8日，你們宣布將在內蒙古鄂爾多斯設立一個2GW的太陽能發電廠。2020年，中國可能會達到的光伏安裝量是10GW到20GW，可見你們的這一電廠規模之大。不知道當初是怎樣和內蒙古自治區政府談成這筆交易的？
宋博思：有好幾家公司在今年早些時候被引薦到了內蒙古，第一太陽能是其中之一。我們主要向當地政府介紹了我們的制造技術和其他優點，內蒙古自治區政府對此很感興趣，彼此雙方一拍即合。
記者：請具體講講有哪些優點？
宋博思：不同于多晶硅路線的電池，我們用碲化鎘材料做薄膜電池。這種技術有幾個優勢：碳排放少，每千瓦小時排放的CO2只有15克；因生產工藝簡潔，我們制造電池的速度也更迅速。
把電池原料放到設備中后，約2.5小時就能產生一塊薄膜電池，這要比多晶硅電池的制造速度快上幾倍。速度快的好處在于，成本更低、效率更高。目前我們的成本是每瓦0.85美元，2014年每瓦的成本可以達到0.52美元到0.63美元。
記者：據我所知，碲化鎘其實是有毒的。
宋博思：我們也考慮到這一點，因此公司有一個回收政策。我們會把銷售收入中的一部分資金單獨挪出來，并放在一旁做備用。20年或25年后（薄膜電池使用壽命到期），這些資金將用于回收舊電池。
被回收的這些電池可以再作分解（如將玻璃和金屬單獨分開），被拆分出的玻璃將進一步加工并裝在新電池的表面上，這有利于生產成本的降低。
記者：我聽說有一家山東的玻璃公司已經在和你們做溝通，希望參與內蒙古這一項目。那么該項目是否會有更多的中國公司來參與？
宋博思：我們確實在和產業鏈上的兩個中國公司做接觸。公司也在尋找中國的電力企業、EPC（電力工程承包）公司做合作。雖然我們自己在歐美有EPC的經驗，但畢竟沒有做過中國工程，我想與中國同行合作是最好的方式。
記者：目前公司有馬來西亞、德國和美國等三個工廠，且馬來西亞的產能達到了848兆瓦，占全公司產能的80%左右。當初你們為何要考慮在馬來西亞而不是中國呢？
宋博思：2006年我們決定去馬來西亞建廠。一方面是因為當地的環境、人力成本符合我們的要求，另外我以前在英特爾公司，英特爾在那邊有一個比較大的工廠，我個人較熟悉馬來西亞的投資情況。
今后，中國內蒙古項目所需要的電池組件也會由馬來西亞廠發貨，我們會視情況看是否在亞洲其他國家進一步擴建。
記者：整個內蒙古項目分為四期建設，從2010年到2019年，逐步達到2GW的規模。這是否表明，你們對中國市場仍然處于觀望中？
宋博思：我們還在等待中國政府推出的光伏上網電價政策。應該說，合理的上網電價能吸引到更多投資者，并使得整個行業長期發展。我們還不知道（政府）是否會對這個項目制定一個單獨的上網電價。
但對中國市場我們是很有信心的。內蒙古項目估計投資在40億美元甚至更高，因此我們不僅會用很大的人力物力來做它，而縣如果其他中國項目有機會（我們）也將積極介入。今天我們就會成立兩個咨詢委員會，其中一個就是希望找專家來幫我們看看有什么合適的機會，能在中國做得更多。
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